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「何となくすごい。」

「何となくわかった。」

何となくが多ければ多いほど

ビジネスマンとしてはレベルが低い。

何がすごい、何がわかったのかをきちんと

理解し、説明できなければ

プロフェショナルとはいえない。

（補足）

今日から何となくの回数を減らそう。

　　　　　　　　　　セーフティープランニング
　　　　　　　　　　　　　　　　　畠中　勝輔

一生懸命かんがえても

わからないことは

放っておいてとにかく前に進もう。

後になってわかることが結構多い。

（補足）

世の中後にならないとわからないことがたくさんある。

　　　　　　　　　　　　　　　セーフティープランニング
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　畠中　勝輔

ええカッコして基本を軽んじる人がいれば

なによりも基本を重要視する人がいる。

後者は相当実績のある人が多い。

（補足）

学生時代に当時日本一のチームと対戦することがあったが

どのチームよりも基本がしっかりしていた印象が

いまだに残っている。

　　　　　　　　　　　　　セーフティープランニング
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　畠中　勝輔

いじめや自殺といった問題が

最近よく起こっているが

子供の世界で起きる問題は突きつめていくと

原因は大人の世界が作り出している。

（補足）

大人の世界の鏡が子供の世界である。

　　　　　　　　セーフティープランニング
　　　　　　　　　　　　　　　畠中　勝輔